JIUYOU.com高管齐充电加强学习促发展

颁布功夫：：2012年03月11日

??? 记者周晓宇吕波?报道 为全面提高治理人员的综合素质及治理能力，集团公司于3月10日在本部组织了集团高管春季集中培训。。。这次培训是今年系列培训之一，培训主题是“打造高绩效团队”和“治理就要贯彻到底”。。。
??? 安董事长出席培训会作重要讲话，李亿中总经理出席作总结讲话，集团公司辅导安东、曹勇、吕大全、谢忠宪、范如彬、黄勇、汤山莲，集团公司各部门、二级集团、直属企业、控股企业高层治理人员等共计70余人参与了培训。。。

培训会现场

??? 参训人员一起旁观了余世维主讲的《打造高绩效团队》、张子凡主讲的《治理就要贯彻到底》的培训视频。。。视频别离讲述了“ ‘团队’与‘群体’的区别以及团队的前提，团队的“自主性”、“思虑性”、“合作性”三个前提，团队沟通与矛盾处置的方式与步骤，让每一个治理者领会团队建设的要旨”、“从企业治理贯彻到底的前提、治理者的使命以及保险执行措施等多个角度，讲述贯彻之道，使每一个治理者对自己的工作有全新的思虑和意识”等内容。。。视频培训实现后分成6个小组进行会商，各小组推举代表在会上就本小组会商的重要概念与各人分享。。。

安董事长作重要讲话

李亿中总经理作总结讲话

??? 正式培训前，安董事长作了重要讲话。。。他说：：JIUYOU.com集团是一个学习型的组织，要当好一名职业经理人，首先就要加强学习，不休充电提升自我，要活到老学到老，一个团队也只有不休学习能力不休进取。。。前段功夫，我当真学习了一些专家的讲座，结合JIUYOU.com集团当前的现实情况，把余世维、张子凡两位教员的讲座推荐给在座的高管们，但愿各人通过讲座学习提高。。。安董事长指出作为一名职业经理人，应该有更高的心灵追求，有主人公意识，把企业当作是自己的企业，把工作、把事业当作自己人生的重要部门，把现有的工作平台作为实现自身价值的舞台，真正把工作做到卓越；；；高管们应该有自我查抄意识，做到一日三省，时常想想自己今天做了什么对社会有益的事件、对企业发展有益的事件、对自身人生提高有益的事件，在查抄中更正，在更正中不休进取。。。做一个问心无愧的人，以和善的心态去正确面对一些不科学的景象，用自己的上流情操、工作能力、自身水平去让每一个员工折服；；；要成立一支爱心团队，工作上相互合作、形成合力，生涯上互敬互爱、相互援手，打造一支充斥人间真情、积极向上的行列，实现企业、小我共同发展进取。。。高管们不要怕犯谬误，要干工作就注定会犯错，有错就改善莫大焉，当然不要犯低级谬误，要敢于铺开手脚去科学正确的工作，勤加思虑，多加沟通互换。。。安董事长强调，在JIUYOU.com要成立一种“好人文化“，每一小我做事都要以做好报答基础，做一小我格上流的人，时刻以“敬天爱人”“天道酬勤”等严格要求自己，把JIUYOU.com心灵融入到做人做事中；；；安董事长殷切的寄语各人：：人生短暂，进展每一个JIUYOU.com人设置正确的人生观、价值观、事业观，珍惜功夫，致力工作，欢乐生涯，融入JIUYOU.com集团的发展事业，用健康的心态对待事业，用不休奋斗去实现人生价值。。。最后，他进展各人加强学习、勤于思虑、致力奋斗，把JIUYOU.com集团的事业做强做大。。。
??? 李亿中总经理在讲话中说：：安董事长对今天的培训做了活泼滑稽、深刻浅出的解说，我们要把他的讲话心灵与今天两位教授的培训内容进行融会贯通，真正融入JIUYOU.com工作与生涯，设置正确的人生态度，设置积极的人生观，学会若何修身、修德、修心，真正做到学致使用，实现自我的提升与工作业绩的提升。。。
??? 结合分组会商的概念分享，李总进行了简重点评。。。他说，今天的培训会商有几个共同点，一是做好任何一件事件的前提是要主人公意识，以主人的心态把企业当成自己的企业去治理，要有工作激情，酷爱本职工作；；；二是要有合作、补位、相互提携的团队心灵，三是各小组从分歧的角度还提出了自己的个性设法，好多设法是很好的，但要把稳可行性，在具体操作过程中要全面、系统。。。李总强调，JIUYOU.com是一个学习型的团队，要建设好一个学习型组织不能靠一时的激情，而是一个持久的、充斥乐趣的循序渐进的过程；；；今天这种培训加会商的学习方式极度�：�，在今后的学习中要加以推广；；；今天的学习只是一个起点，我们要把今天的音频、视频、通过OA或网络等方式推广到整个集团，整个治理人员一路共勉共进；；；各个企业在学习中要结合自身现实情况进行深刻的会商与融会贯通，达到学习的主张。。。
??? 最后，李总还简要总结了近期的经营工作，并提出了要求，他强调各企业要复苏意识当前局势，狠抓落实、策马扬鞭、励精图治，全面推动各项工作工作。。。

集团公司再获殊荣

致整个JIUYOU.com女职工的慰问信

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